viernes, 17 de enero de 2014

NUEVO CONCURSO PARA JERARQUÍA SUPERVISIVA EN MENDOZA

La convocatoria para participar de este concurso apareció el 7 de agosto de 2013, en la Resolución Nº 1142-DGE-2013. 

Se trata de una convocatoria a Concurso de Jerarquía de Supervisión para cubrir las vacantes existentes en los cargos de Supervisión en los distintos Niveles y Modalidades de la Educación Obligatoria de la Dirección General de Escuelas
La podés ubicar en 

http://bases.mendoza.edu.ar/aplicaciones/legales/gestion/documentos/2cf9ef_1142.pdf

En la Paritaria del dia 26 de julio de 2013, se acordó modificar el Articulo 73 de la Ley N° 4934 - Estatuto del Docente - y su concordante del Decreto Reglamentario por el siguiente texto "los concursos serán públicos e implicarán tres instancias: 

  • una instancia de prueba escrita, 
  • una instancia práctica de observación, organización y orientación del trabajo en una sección de supervisión y por último 
  • una instancia oral que recupera la instancia de práctica a la luz de interpretaciones teóricas".                                                                                                                                    
En la misma Paritaria también se acordó "que la duración de la instancia de la práctica de observación, organización y orientación del trabajo en una sección de supervisión, se realizará durante 15 a 20  días corridos sin asistencia a sus lugares de trabajo".

Además, la Resolución Nº 1850-DGE-2013, define que la publicación del programa del Concurso de Antecedentes, méritos y oposición, para optar a la jerarquía de Inspector Técnico Seccional,  se realizará durante el mes de febrero del 2014.

martes, 5 de julio de 2011

REFLEXIONANDO SOBRE LAS PRÁCTICAS DE ENSEÑANZA

La Prof. Mirta Torres , especialista en didáctica de la Lengua, presenta  reflexiones sobre la tarea del equipo directivo, su liderazgo pedagógico y comunitario. Comenta resultados de una investigación llevada a cabo en la Ciudad de Buenos Aires. Se trató de  un proceso de evaluación de los aprendizajes de los alumnos, tanto de gestión pública como de gestión privada. Esta investigación da cuenta de algunos resultados muy interesantes, subrayando especialmente la participación comprometida de los equipos directivos y su responsabilidad pedagógica.
 Los invitamos a compartirlos y analizar dónde aprenden los que aprenden.
El video lo podés encontrar en Youtube  http://www.youtube.com/watch?v=7DX_v72vQYc

sábado, 12 de marzo de 2011

ISAAC ASIMOV Y SU CONCEPCIÓN DE APRENDIZAJE

 


Fue un escritor  y bioquímico soviético, nacionalizado estadounidense. Autor prolífico de obras de ciencia ficción, historia y divulgación científica.






Las conexiones a Internet permiten que todos tengamos posibilidades de buscar respuestas sobre cualquier tema en el que estemos interesados...
"Puedes hacerlo en tu propia casa, en tu propio tiempo. Así todo el mundo disfrutaría aprender."
"Hoy en día lo que las personas llaman aprendizaje es algo impuesto. Y todo el mundo está obligado a aprender la misma cosa, al mismo tiempo, al mismo ritmo, en clase. Y todas las personas son diferentes."



ISAAC ASIMOV PREVIENDO EL IMPACTO DE INTERNET

martes, 1 de marzo de 2011

BIBLIOTECA NACIONAL DE MAESTROS



El sitio web de la Biblioteca Nacional de Maestros (BNM) permite la consulta de sus catálogos en línea y brinda acceso a documentos digitalizados en diferentes formatos - Ofrece información general sobre la biblioteca: servicios in-situ y on-line, historia, misión y visión, gestión de la calidad, banco de imágenes, redes federales, e- recursos, recursos didácticos, boletines electrónicos, exposiciones virtuales, etc.

http://www.bnm.me.gov.ar/

La misión de la misma es:
  • Desarrollar a la BNM como institución líder, coordinadora y administradora de un consorcio de información dirigida a la comunidad educativa.
  • Participar en el diseño de políticas nacionales de homogeneización y estandarización de los procedimientos para el procesamiento y la transferencia de los contenidos y registros de información entre los sistemas nacionales y las unidades de información de otros países.
  • Extender el alcance de estas políticas en el ámbito público para lograr el acceso al conocimiento con calidad y equidad difundiendo el uso de las nuevas tecnologías para la información y comunicación.
  • Desarrollar espacios de consulta digital que favorecerán cada vez más a los docentes, bibliotecarios y alumnos en la medida en que los canales de telecomunicación sean los apropiados y el acceso preferencial a Internet se haga realidad desde la misma escuela y/o comunidad.
  • Desarrollar y gestionar espacios virtuales para brindar acceso a registros y textos completos de legislación, innovación, investigación, recursos didácticos y publicaciones periódicas sobre educación a través de los Centros de Documentación e Información de todo el país.

  • Alentar la actualización de las unidades de información que conforman el consorcio con tecnología de avanzada que impacten en nuevas visiones para los usuarios, pero que al mismo tiempo satisfagan sus demandas reales.
  • Preservar y recuperar, en distintos soportes, la memoria de la educación argentina.







lunes, 28 de febrero de 2011

LA SUPERVISIÓN ESCOLAR Y EL ASESORAMIENTO

El asesoramiento es una de las principales tareas de la Supervisión Escolar. 
Acompañar  las escuelas en su diario accionar, supone trabajar con ellas en el diseño, implementación y evaluación de proyectos que fortalezcan las trayectorias escolares de todos sus alumnos. Para ello, es necesario pensar el asesoramiento, como una tarea política, ética y de gran responsabilidad estatal. En ella, se pone en juego, una lectura crítica, de las condiciones contextuales y pedagógicas de la institución, para conocer con qué elementos facilitadores y obstaculizadores se cuentan para el logro de los propósitos educativos. 

Significa nada más ni nada menos, intervenir para que exista:
más enseñanza y mejores aprendizajes.

El video de YouTube de Jérome Ruillier, que  se adjunta a continuación, pretende ser movilizador de reflexiones en cuanto al cuidado  de las trayectorias escolares que debe garantizar toda Supervisión Escolar.


miércoles, 23 de febrero de 2011

EL CAMINO RECORRIDO POR EL MAESTRO LUIS IGLESIAS

"El Maestro Luis Iglesias se formó junto a otros hombres y mujeres en un ambiente cultural enriquecido de ideas e ilusiones y, por la fuerza de sus ideas y de sus convicciones, transformó el castigo en una apuesta a la vida, a la niñez y a la sociedad, desde la escuela. Desarrolló su trabajo en la Escuela Rural Nª 11, de Tristán Suárez, de la provincia de Buenos Aires, con los chicos más pobres, creyendo poderosamente en sus posibilidades y, primordialmente ,en la función de la escuelacomo espacio de concreción y de materialización del derecho de todos a la educación, ala igualdad de oportunidades y a la justicia.
La pedagogía de Iglesias, reconocida en toda América Latina, constituye un legadopara las actuales y futuras generaciones de maestros".
                                                                                           Lic. Graciela Lombardi
                                  Directora Ejecutiva del Instituto Nacional de Formación Docente



Producido por el Instituto Nacional de Formación Docente, este documental invita a reconocer la esencia y el camino recorrido por el maestro Luis Iglesias. Él desarrolló su trabajo innovador en una escuela rural, con los chicos más pobres, creyendo poderosamente en sus posibilidades y, primordialmente, en la función de la escuela como espacio de concreción y materialización del derecho de todos a la educación, a la igualdad de oportunidades y a la justicia.

Duración total: 40 minutos.









jueves, 6 de enero de 2011

REFLEXIONES SOBRE EDUCACIÓN CON LA PSICÓLOGA PILAR SORDO

Pilar Sordo, psicóloga chilena, ha investigado sobre las características de género. En sus conferencias detalla aspectos y condicionantes propios del hombre y de la mujer. Los videos que aparecen en YouTube, son valiosísimos para movilizar algunos análisis y reflexiones. 
A continuación hemos insertado el N° 10, en el que se profundizan situaciones cotidianas de las familias de la "modernidad líquida", que seguramente nos harán pensar sobre nuestra realidad...

miércoles, 5 de enero de 2011

LA EDUCACIÓN QUE QUEREMOS PARA LA GENERACIÓN DE LOS BICENTENARIOS



Congreso 2010

Intervención del Secretario de la OEI, Álvaro Marchesi, en la XX Cumbre Iberoamericana
24 de diciembre de 2010
 XX Cumbre Iberoamericana en Mar del Plata
         


Exposición de Álvaro Marchesi, Secretario General de la OEI, sobre el proyecto "Metas Educativas 2021: la educación que queremos para la generación de los Bicentenarios" durante la sesión de la XX Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno del pasado 4 de diciembre de 2010.
Emitido por Visión 7 Internacional, Edición Especial, TV Pública argentina.

Ir a enlace http://www.oei.es/noticias/spip.php?article8078

Declaración final de la XX Cumbre Iberoamericana . Mar del Plata
4 de diciembre de 2010La siguiente es la declaración final, denominada “Declaración de Mar del Plata” aprobada por los jefes de Estado y de Gobierno de los países participantes en la XX Cumbre Iberoamericana:
Las Jefas y los Jefes de Estado y de Gobierno de los países miembros de la Comunidad Iberoamericana, reunidos en la ciudad de Mar del Plata, República Argentina, en ocasión de la XX Cumbre Iberoamericana bajo el tema “Educación para la Inclusión Social”, inspirados en los valores y principios que constituyen el acervo iberoamericano, y en el contexto de la conmemoración de los Bicentenarios de América Latina, reiteran el objetivo común de avanzar en la construcción de sociedades justas, democráticas, participativas y solidarias en el marco de la cooperación e integración cultural, histórica y educativa iberoamericanas, valorando los importantes logros alcanzados en los últimos años en materia de crecimiento de la cobertura de nuestros sistemas educativos en el nivel primario, especialmente respecto de una mayor inclusión de sectores históricamente excluidos y grupos vulnerables, tales como la población rural, las comunidades de pueblos originarios, los afro-descendientes y los sectores de menores recursos y personas con discapacidades.

Ir a enlace http://www.oei.es/metas2021/

martes, 4 de enero de 2011

LA SUPERVISIÓN ESCOLAR EN MENDOZA, ANALIZADA DESDE CONCEPTOS ANTAGÓNICOS.


TENSIONES
Las tensiones de las que hablamos, a efectos de mayor comprensión, consideramos agruparlas en dos bloques bien diferenciados. Y es más, insertas en momentos históricos con determinadas características, que le imprimen cierta particularidad. En el siguiente cuadro intentamos representar estas conceptualizaciones:


CONCEPTOS

ETAPA HISTÓRICA

CARACTERÍSTICAS GENERALES
LEY DE EDUCACIÓN NACIONAL
LEY DE EDUCACIÓN PROVINCIAL

Centralización
Uniformidad
Homogeneidad
Verticalidad
Control

Siglo XIX hasta mediados del XX

Estado predominante.
Inicio del sistema formal de educación con alcance para todo el territorio nacional.
Formación del ciudadano.
Educación como factor de movilidad social

Nº 1420

Nº 37

Descentralización.
Diversidad.
Heterogeneidad.
Horizontalidad.
Autonomía.

Segunda mitad del siglo XX hasta nuestros días.

Crisis del estado benefactor.
Promulgación de un Estado post social.
Educar para la libertad.
Educar para el orden.
Educar para la democracia.
Posición del estado ante un contexto globalizado.
Inicio de la transformación educativa con la escuela como centro de la transformación (educación integral y permanente).

Ley Nº 24195



Ley Nº 26206

Ley Nº 6970

Cuando trasladamos estos conceptos y los relacionamos con la posición, rol y funciones de la Supervisión Escolar, encontramos que aparecen tensiones en relación al modelo, el perfil, el acceso y la permanencia en los cargos. 

LA SUPERVISIÓN TÉCNICA COMO ÓRGANO DE LA BUROCRACIA DEL PODER POLÍTICO.




          NUEVA VISIÓN DESDE UN MODELO DESCENTRALIZADO.

 

 

Autoras:

Prof. María Cristina Alguacil

Lic. Mónica Julia Morón

     

MAS SOBRE LA MODERNIDAD LÍQUIDA

Zygmunt Bauman, nació en Polonia en 1925, es  sociólogo, filósofo y ensayista. Su obra comprende cuestiones tales como: las clases sociales, el socialismo, el holocausto, la hermenéutica, la modernidad y la posmodernidad, el consumismo, la globalización y la nueva pobreza.

Entre algunos de sus libros y ensayos se encuentran:



La fragilidad de los vínculos humano  
       La incertidumbre en que vivimos se corresponde a transformaciones como el debilitamiento de los sistemas de seguridad que protegían al individuo y la renuncia a la planificación de largo plazo: el olvido y el desarraigo afectivo se presentan como condición del éxito. Esta nueva (in)sensibilidad exige a los individuos flexibilidad, fragmentación y compartimentación de intereses y afectos, se debe estar siempre bien dispuesto a cambiar de tácticas, a abandonar compromisos y lealtades. Bauman se refiere al miedo a establecer relaciones duraderas y a la fragilidad de los lazos solidarios que parecen depender solamente de los beneficios que generan. Bauman se empeña en mostrar cómo la esfera comercial lo impregna todo,  que las relaciones se miden en términos de costo y beneficio  —de «liquidez» en el estricto  sentido financiero.
 Desterritorialización
      Lo «líquido» de la modernidad —volviendo a  la concepción de  Baumam—  se refiere a la conclusión de una etapa de «incrustación» de los individuos en estructuras «sólidas», como el régimen de producción industrial o las instituciones democráticas, que tenían una fuerte raigambre territorial. Ahora, «el secreto del éxito reside (…) en evitar convertir en habitual todo asiento particular». La apropiación del territorio ha pasado de ser un recurso a ser un lastre, debido a sus efectos adversos sobre los dominadores: su inmovilización, al ligarlos a las inacabables y engorrosas responsabilidades que inevitablemente entraña la administración de un territorio.
Adicción a la seguridad y miedo al miedo.
      Nuestras ciudades, afirma Bauman, son metrópolis del miedo, lo cual no deja de ser una paradoja, dado que los núcleos urbanos se construyeron rodeados de murallas y fosos para protegerse de los peligros que venían del exterior. Lo que Sloterdijk llamó «la ciudad amurallada»  hoy ya no es un refugio, sino la fuente esencial de los peligros.
      Nos hemos convertidos en ciudadanos «adictos a la seguridad pero siempre inseguros de ella», lo aceptamos como si fuera lógico, o al menos inevitable, hasta tal punto que, en opinión de Zygmunt Bauman, contribuimos a «normalizar el estado de emergencia».
      El miedo es más temible cuando es difuso, disperso, poco claro; cuando flota libre, sin vínculos, sin anclas, sin hogar ni causa nítidos; cuando nos ronda sin ton ni son; cuando la amenaza que deberíamos temer puede ser entrevista en todas partes, pero resulta imposible situarla en un lugar concreto. «Miedo» es el nombre que damos a nuestra incertidumbre: a nuestra ignorancia con respecto a la amenaza y a lo que no se puede hacer para detenerla o para combatirla.
      Los temores son muchos y variados, reales e imaginarios… un ataque terrorista, las plagas, la violencia, el desempleo, terremotos, el hambre, enfermedades, accidentes, el otro… Gentes de muy diferentes clases sociales, sexo y edades, se sienten atrapados por sus miedos, personales, individuales e intransferibles, pero también existen otros globales que nos afectan a todos, como el miedo al miedo…
     
         Los miedos nos golpean uno a uno en una sucesión constante aunque azarosa, ellos desafían nuestros esfuerzos (si es que en realidad hacemos esos esfuerzos) de engarzarlos y seguirles la pista hasta encontrar sus raíces comunes, que es en realidad la única manera de combatirlos cuando se vuelven irracionales. El miedo ha hecho que el humor del planeta haya cambiado de manera casi subterránea.
   
 Mundo globalizado y policéntrico.
      El dominio económico y militar europeo no tuvo rival los cinco últimos siglos, de manera que Europa actuaba como punto de referencia y se permitía premiar o condenar las demás formas de vida humana pasadas y presentes, como una suerte de corte suprema. Bastaba con ser europeo para sentirse dueño del mundo, pero eso ya no ocurrirá más: pueblos que hace sólo medio siglo se postraban ante Europa muestran una nueva sensación de seguridad y autoestima, así como un crecimiento vertiginoso de la conciencia de su propio valor y una creciente ambición para obtener y conservar un puesto destacado en este nuevo mundo multicultural, globalizado y policéntrico.
      Sociólogos especializados en movimientos migratorios y demógrafos prevén que el número de musulmanes que vive en Europa puede duplicarse nuevamente para el año 2015. La Oficina de Análisis Europeos del Departamento de Estado de Estados Unidos calcula que el 20% de Europa será musulmana en el año 2050, mientras otros predicen que un cuarto de la población de Francia podría ser musulmana en el año 2025 y que si la tendencia continúa, los musulmanes superarán en número a los no musulmanes en toda Europa occidental a mediados de este siglo, puestas así las cosas, Europa será islámica a finales de este siglo.
      A este respecto y volviendo sobre los miedos globales, pensemos en la  inestabilidad generada por los atentados de Nueva York, allí sin duda tuvo lugar  una mutación del terrorismo, el 11 de septiembre de 2001 marca un cambio de época en la historia del miedo;  así el régimen del sabotaje y la lógica del pánico vino a ser el argumento central de la política y la base de justificación de una política exterior norteamericana que sembraría otros miedos que nos marcarían a fuego, como los atentados de Atocha  —el 11-M.
Por  Adolfo Vásquez Rocca

martes, 28 de diciembre de 2010

CHARLEMOS DE LA MODERNIDAD LÍQUIDA CON APORTES DE ZYGMUNT BAUMAN

      En Modernidad Líquida Zygmunt Bauman explora cuáles son los atributos de la sociedad capitalista que han permanecido en el tiempo y cuáles las características que han cambiado. El autor busca remarcar los trazos que eran levemente visibles en las etapas tempranas de «la acumulación» pero que se vuelven centrales en la fase tardía de la modernidad. Una de esas características es el individualismo que marca nuestras relaciones y las torna precarias, transitorias y volátiles. La modernidad líquida es una figura del cambio y de la transitoriedad: «los sólidos conservan su forma y persisten en el tiempo: duran, mientras que los líquidos son informes y se transforman constantemente: fluyen. Como la desregulación, la flexibilización o la liberalización de los mercados» 
Bauman no ofrece teorías o sistemas definitivos, se limita a describir nuestras contradicciones, las tensiones no sólo sociales sino también existenciales que se generan cuando los humanos nos relacionamos.
        La caracterización de la modernidad como un «tiempo líquido» —la expresión, acuñada por Zygmunt Bauman—da cuenta del tránsito de una modernidad «sólida» —estable, repetitiva— a una «líquida» —flexible, voluble— en la que los modelos y estructuras sociales ya no perduran lo suficiente como para enraizarse y gobernar las costumbres de los ciudadanos y en el que, sin darnos cuenta, hemos ido sufriendo transformaciones y pérdidas como el de «la duración del mundo», vivimos bajo el imperio de la caducidad y la seducción en el que el verdadero «Estado» es el dinero. Donde se renuncia a la memoria como condición de un tiempo post histórico. La modernidad líquida esta dominada por una inestabilidad asociada a la desaparición de los referentes a los que anclar nuestras certezas.
  Adolfo Vásquez Rocca
        A continuación de presentamos una entrevista realizada a Zigmunt Bauman, que se encuentra en youtube.

NUEVA VISIÓN DE LA SUPERVISIÓN ESCOLAR DESDE UN MODELO DESCENTRALIZADO



Las leyes de última generación, surgidas en las últimas dos décadas (Ley Federal y Ley Nacional de Educación), presentan una fuerte tendencia a la descentralización. La nueva visión que aporta el modelo del funcionamiento descentralizado, ubica desde  una nueva óptica la posición de la supervisión escolar, pues la incipiente autonomía que se otorga a las instituciones escolares, genera la necesidad de producir una resignificación del rol de supervisión. Desde esta visión resaltamos un párrafo de la obra de MartíTeixidó Planas "La supervisión del Sistema Educativo”, que expresa que "la sociedad plural y las posibilidades de que se ejerza un efectivo control social de la educación, exigen un órgano menos controlador y más participante". Pero la falta de definición del rol, sus contornos permeables, redefinibles o superpuestos, derivados del marco normativo, producen una sensación de que la tarea institucional está dejada a la pura iniciativa personal, sin tener  un respaldo que la legitime y le aporte pertenencia. 
Autoras
Prof. María Cristina Alguacil
Lic. Mónica Julia Morón

LA SUPERVISIÓN TÉCNICA COMO ÓRGANO DE LA BUROCRACIA DEL PODER POLÍTICO, EN ARGENTINA.




Las leyes fundacionales, son las que a fines del siglo pasado y principios del XX tuvieron como misión gestar la educación primaria para escolarizar a toda la población. La Ley de Educación Común N° 1420, (1884), y la Ley de Educación de la Provincia de Mendoza, N° 37 (1897),  asociadas a los procesos de construcción de la Nación,  presentaban como característica del sistema la centralización. Desde esta perspectiva la “inspección-supervisión” constituía desde su posición un órgano de la burocracia del poder político, en el que con un definido rol técnico y con funciones precisas, detalladas ampliamente en reglamentos específicos.  Un ejemplo claro lo constituye la Ley 4934 Estatuto del Docente y su Decreto Reglamentario Nº 313/85, de la provincia de Mendoza, y el Reglamento de Inspección de la provincia de Mendoza (Nº 141/79), en los que aparece para cada cargo jerárquico de Inspección, sus funciones específicas.
La Ley 4934 Estatuto del Docente y su Decreto Reglamentario Nº 313/85, establecen ya desde el Título I, Capítulo I, Artículos 1º al 4º, para el personal docente que se desempeñe en todo el territorio de la provincia de Mendoza, ya sea en establecimientos educacionales del Estado provincial, municipal y adscriptos:
Ø      Los deberes y derechos (Art. 1º)
Ø      Los requisitos para quienes son considerados docentes...”a quien imparta, dirija, fiscalice u oriente la educación general y la enseñanza sistematizada...” (Art.2º)
Ø      El estado docente desde el momento en que el agente se hace cargo de la función, en sus categorías: activa, pasiva y en retiro. (Art. 3º)
Ø      La pérdida del estado docente (renuncia por jubilación, cesantía o exoneración) (Art. 4º)
En el contenido de la presente normativa se continúa especificando los grados del escalafón docente en los distintos niveles y modalidades de enseñanza, comprendiendo los grados jerárquicos correspondientes a la carrera docente, desde el ingreso a la misma (Capítulos: IV, VI y VII).
En el Capítulo IX establece la estabilidad de los cargos; en el Capítulo XII especifica los modos de ascenso a las jerarquías, y en los Capítulos XX y XXI desarrolla el escalafón del personal docente.
Es justamente en estos capítulos donde claramente está delimitada la carrera docente, con las oportunidades que permiten a todos los docentes del Sistema Educativo, acceder a los cargos jerárquicos, y en nuestro caso, al de Supervisor escolar. Es decir que, quien reúna los requisitos y se someta a los modos de ascenso por Concurso de Antecedentes y Méritos, en el caso de optar a cargos en carácter de suplente; y de Antecedentes, Méritos y Oposición , quienes pretendan acceder a titularidad; pueden, por decisión personal, transitar los grados del escalafón en forma ascendente:
  • Maestro de grado
  • Vicedirector- Director
  • Supervisor
En el último grado (Supervisión), luego de alcanzar la titularidad, dentro del nivel, se jerarquiza en:
  • Supervisor Seccional
  • Supervisor Regional
  • Subinspector General (con una Regional a cargo)
  • Supervisor General
En esta pirámide, el último cargo al que se accede es el de Inspector General. El tiempo mínimo estimado, considerando los requisitos de acceso y ascenso, es de casi 20 (veinte) años de servicios como agente titular antes de acceder al cargo de Inspector General. Este cargo y el de Subinspector General, no son permanentes y se concursan cada tres años, con Concurso de Antecedentes y Méritos y con la actuación de un Jurado designado a tal fin. Los postulantes deben ser Inspectores titulares de Sección o de Región.
A modo de conclusión, vale emitir como apreciación valorativa, que la presente Ley y Decreto, recuperados en 1984, en forma coincidente con la vuelta al Estado de democracia, reinstala en el Sistema Educativo, el modo único de acceder a los cargos de rango jerárquico, desde características meritocráticas y como parte de la burocracia profesionalizada del propio Sistema Educativo. Esto sin duda se convierte en el reaseguro que permite validar la carrera profesional, tanto en la consideración de la experiencia acumulada, como en la exigencia de capacitación y formación en servicio.
Otra de las garantías reside en eliminar la posibilidad de incorporar en los cargos jerárquicos, sujetos externos que accedan por simple designación de la política de turno.
Sin duda esta normativa fue pensada en pos de avanzar en la construcción de políticas de Estado, en el Sistema Educativo de la Provincia de Mendoza.
No obstante, y en esta consideración de la normativa hasta hoy vigente, también traemos a referencia la Resolución Nº 141, del Ministerio de Cultura y Educación, de fecha 01-08-1979, cuyo tema es SUPERVISIÓN: REGLAMENTO.
Vale destacar que el período histórico en el que se genera esta prescripción, es durante la dictadura militar, etapa durante la cual se anuló el Estatuto anterior, el que hasta ese momento rigió como ley específica.
Aún así, haciendo la salvedad que por lo antedicho, la designación de quienes ejercieron el rol y funciones de Inspección, fue decidido desde las esferas políticas a voluntad, pero también es preciso destacar que la selección dentro del reclutamiento, se orientó hacia agentes educativos que ejercían distintos roles docentes, especialmente, en cargos directivos.
El Reglamento se divide en siete Títulos; tiene dos artículos generales: el primero establece el reglamento y contiene a los siete títulos, con sus artículos y apartados; y el segundo establece la comunicación de forma. En este reglamento se denota el modo de organización del sistema de Supervisión y la claridad en cuanto a la definición de la posición, el rol y las funciones a desempeñar por los agentes educativos.

Autoras:
María Cristina Alguacil
Mónica Julia Morón

TENSIONES Y TENDENCIAS ACTUALES


CONTEXTUALIZACIÓN NORMATIVA DE LA POSICIÓN, EL ROL Y LA FUNCIÓN DE LA SUPERVISIÓN ESCOLAR EN ARGENTINA.

Para comprender la situación actual de la Supervisión Escolar y las tensiones vinculadas a su posición, rol y función, es necesario contextualizar socio-históricamente, cada una de las leyes de educación. En ellas se puede advertir: 
ë      cómo el discurso pedagógico se constituyó fuertemente a partir de lo político, y
ë      la imposibilidad de pensar que la Supervisión Escolar pudo delinear su perfil, independientemente del Sistema Educativo del que es parte.
             La  posición, rol y función de la Supervisión Escolar han estado determinados por la política educativa que se ha sustentado desde la legislación vigente en cada época. Es desde estas perspectivas que organizamos esta segunda parte de conclusiones, teniendo en cuenta además dos grandes momentos históricos, que a su vez se corresponden con perspectivas de pensamiento, enfoques de las organizaciones, y tradiciones ideológicas, que dieron origen, según la clasificación de Cecilia Braslavsky, a las leyes fundacionales (Ley de Educación Común Nº 1420 y Ley Provincial de Educación Nº 37) y a las leyes de última generación (Ley Federal Nº 24.195 y Ley Provincial Nº 6970 y Ley Nacional de Educación Nº 26206).
Las leyes fundacionales, son las que a fines del siglo pasado y principios del XX tuvieron como misión gestar la educación primaria para escolarizar a toda la población. La Ley de Educación Común N° 1420, (1884), que impuso el modelo de la modernidad ilustrada, también impuso el mandato de educar al soberano, de educar a todos. Uno de los ideólogos de esta ley  decía: “preparar a las naciones en masa para el uso de los derechos que hoy no pertenecen ya a tal o cual clase de la sociedad, sino simplemente a la condición de hombre”- (Domingo Faustino Sarmiento).
La Ley de Educación de la Provincia de Mendoza, N° 37 (1897), que adopta los lineamientos del planteo nacional, también favoreció la generación de un  sistema educativo que impactó en la construcción de la identidad nacional y en la disminución del analfabetismo, teniendo como premisa el “educar a todos”. Este mandato, en un territorio casi sin escuelas y sin maestros, exigió la creación de un órgano de inspección como parte de la burocracia del poder político, que llegara a todas las escuelas y garantizara el control, la vigilancia y el cumplimiento de la normativa.
Las leyes de última generación, surgieron en América Latina en las dos últimas décadas, amplían el conjunto de sus prescripciones desde la educación para la primera infancia hasta la de jóvenes y adultos, regulando dimensiones desde la macropolítica y la micropolítica educativa. Con el surgimiento de los procesos democráticos en nuestro país, en la década de los ’80, del siglo XX, se instala la preocupación por una educación de calidad. Son amplios los debates producidos en el Congreso Pedagógico Nacional sobre aspectos del sistema educativo que daban cuenta de la crisis del paradigma de la modernidad. Berta Braslavsky en el artículo publicado en Internet, “Por qué necesitamos una nueva ley de educación”, (2006),  sintetiza en el siguiente párrafo algunos de los efectos que provocó su implementación de la Ley Federal.
“La generalización de la enseñanza primaria y la más lenta expansión de la secundaria, cumplieron un prioritario rol de movilidad ascendente. Pero, contradictoriamente, debido a la misma expansión del sistema, con el acceso de sectores más pobres y de menor nivel educativo y cultural de las familias, se generó un universo de alumnos cada vez más diferenciados y creció el fracaso escolar. Aunque en las estadísticas de la escolarización se comprueba que el acceso aumenta, no ocurre lo mismo con el egreso, fuertemente comprometido en cada nivel del sistema, por la repetición, el ausentismo y el abandono”. 
En este contexto, si bien es impensable la desaparición de la Supervisión Escolar por la expansión creciente del Sistema Educativo, su posición, rol y funciones aparecen diluidas desde el marco normativo.
Las continuidades, los corrimientos y las rupturas se requieren mutuamente para explicar las características y evolución del Sistema Educativo Argentino, y en este marco, del sistema de Supervisión.
Las continuidades entendidas como inclusión en los espacios de gestión y poder de la Supervisión Escolar, determinados por la normativa, son construidas y mantenidas por las interacciones entre los distintos actores sociales  del sistema social y del Sistema Educativo. Al interior del Sistema Educativo existen acuerdos y desacuerdos, con momentos de crisis, cargados de tensiones, que producen corrimientos de las condiciones instituidas. Estas condiciones no desaparecen, permanecen, pero con nuevas características, redefiniendo esquemas estructurales, como las relaciones de poder de los diversos integrantes del Sistema Educativo. 

Autoras:
María Cristina Alguacil
Mónica Julia Morón



LA SUPERVISIÓN ESCOLAR EN ARGENTINA: CAMBIOS Y LA REVISIÓN DEL ROL



 A mediados del siglo XX el Sistema Educativo se configura y consolida como una macro- organización especializada, destinada a la educación formal, con control del Estado, con conexiones diversas, con la sociedad y con una relativa autonomía. Se constituye como el aparato estatal más extendido e imbricado con la sociedad civil, e implicado con su complejidad, contradicciones y tensiones. Constituye una construcción socio- política e histórica, que hoy atraviesa y transita profundos procesos de transformación.
El desarrollo educativo argentino, fue impulsado desde el Estado Nacional a través de medidas de intervención indirecta (Subvención a las provincias para el mantenimiento de la educación obligatoria), y directas (creación de escuelas nacionales en las provincias). No obedeció acabadamente a una planificación global, con una orientación definida, concebida y concretada en un momento histórico determinado.
En la década del sesenta se discute el centralismo, apareciendo los primeros intentos de descentralización de servicios nacionales a las provincias. Se amplía el marco de la educación privada en todos los niveles educativos. Se expande el nivel secundario y universitario. De algún modo las provincias consolidan sus propios sistemas, aunque coexisten servicios nacionales.
La necesidad de articular, coordinar y organizar la totalidad de las prestaciones educativas aparece como un tema central.
En la segunda mitad del Siglo XX el modelo centralizado se agota, la lógica federal se pone en MARCHA Y LAS PROVINCIAS RECLAMAN SU AUTONOMÍA. Esta modalidad se comienza a manifestar en momentos y contextos políticos autoritarios y democráticos. Algunos emergentes institucionales pueden mencionarse:
Ø      l972: creación del Consejo Nacional de Educación (funciones de consulta y asesoramiento)
Ø      l978: transferencia de escuelas primarias a las  provincias
Ø      1984-88: Congreso Pedagógico Nacional
Ø      1991: creación del Ministerio de Educación Nacional con nuevas funciones.
Ø      1992-93: transferencia de institutos Superiores nacionales a las provincias.
Ø      1993: sanción de la Ley Federal de Educación.
Ø      2006: Debate Nacional para la elaboración de la nueva Ley Nacional de Educación
En el campo educativo, específicamente a partir de la década del ‘80, se desarrollan políticas a nivel nacional para transformar el sistema educativo, orientadas a la democratización del acceso a la educación y de la vida cotidiana de las escuelas. Se modifican los sistemas de evaluación, se eliminan normativas represivas, flexibilizando y democratizando los regímenes de convivencia escolar; se revisan estilos de conducción verticalista y se modifican los planes y programas de estudio, priorizando orientaciones socio- políticas comprometidas con la defensa del estado de derecho, con la recuperación de las instituciones, el pluralismo de ideas y la vigencia de los derechos humanos. Se expande el Sistema Educativo, especialmente en el nivel medio, se promociona un amplio debate sobre la crisis del Sistema Educativo y se busca generar un nuevo modelo educativo (Ley Federal de Educación).
En una segunda fase, al inicio de la década del ’90, se caracteriza por la transferencia de los servicios educativos de nivel medio y superior, lo que lleva a redefinir competencias del Ministerio de Educación de la Nación y a rediseñar los sistemas educativos provinciales en el marco de las nuevas concepciones.
Se inicia así un nuevo ciclo de profundas transformaciones educativas signadas por una serie de ideas fuerza: calidad, equidad y eficiencia; descentralización y participación; transformación  organizacional; actualización de contenidos y modernización de los recursos incorporados a los procesos de enseñanza y aprendizaje.
La Supervisión escolar queda inmersa en estos profundos cambios, en continua búsqueda de redefinición del rol.
Las transformaciones iniciadas no están exentas de polémicas y contradicciones, se trata de procesos inacabados con interrupciones, rupturas y continuidades, generando en muchos casos desorientación, confusión y resistencia de distintos sectores.
Los debates, controversias y circulación de ideas y propuestas educativas marcan el presente de un modo singular, dando la sensación de estar en un terreno de arenas movedizas en el que se combinan viejas tradiciones y nuevos planteamientos configurándose nuevas visiones educativas, aunque poco solidificadas y a veces contrapuestas, lo que obstaculiza visualizar direccionalidades claras, y, por lo tanto, dificultades para acompañar y orientar los cambios tanto en el micro, como en el macro sistema.
No obstante, vale recordar que el hecho histórico que produce la caída del Estado benefactor, cuando en Argentina se entra en crisis, se ponen en cuestión sus principales supuestos subjetivos e institucionales. A fines de los ’80 la situación financiera del Estado Argentino se halla en una crisis sin precedentes y se comienza a evidenciar cada vez más el cuestionamiento de los principios estructurales en que se sustentó la lógica de funcionamiento bienestarista; las orientaciones hacia el pleno empleo, el sostenimiento del sistema de seguridad social, la provisión pública de servicios sociales (salud, educación, vivienda, entre otros), el mantenimiento de vida asegurado por el Estado a través de una legislación específica y una concepción del aparato estatal representada en la centralización administrativa.
A partir de los ’90 nuestro país comienza a atravesar una profunda crisis en educación: los problemas de calidad, equidad, eficiencia y eficacia junto a la falta de modernización de las administraciones educativas configuraron un escenario que requería acciones inmediatas que revirtieran la crisis. En ese sentido, la principal acción de la administración educativa nacional se orientó a completar los procesos de descentralización del Sistema Educativo iniciados desde mediados de la década de los ’70.
La intencionalidad de algunas acciones de cambio radicó en que los Supervisores, en tanto actores claves de este proceso de transformación, requerían de esta significación de su rol en complementariedad con los otros roles dentro del sistema, para construir nuevos modelos de gestión institucional que estén orientados al trabajo en equipo, la interacción y la cooperación con el fin de contribuir a una efectiva mejora de la calidad educativa.
Comienzan a definirse nuevas competencias que pretenden una nueva configuración del perfil del Supervisor profesional. Se trata de resignificar el rol tradicional apuntando a generar las condiciones necesarias para organizar la gestión supervisiva con un enfoque democrático, orientado a la promoción de la autonomía de las instituciones, en el marco de los nuevos modelos de gestión institucional.
No obstante ello, desde el conjunto de disposiciones legales, tanto como de la puesta en práctica de estos enunciados, esta problemática provoca un análisis profundo, siendo necesario considerar continuidades, corrimientos y rupturas desde la GESTION Y LA LEGALIDAD.
Los niños que ingresaron en 1998 en el Nivel Inicial, terminarán la Educación Básica en el año 2010, la secundaria o polimodal en el 2013 y aquellos que egresen de la Universidad lo harán cerca del 2020. Permanecerán en el mercado de trabajo hasta el 2060. Junto con muchos otros niños y jóvenes que están hoy en nuestras escuelas deberán construir la Argentina del próximo siglo.

Autoras:
Prof. María Cristina Alguacil.
Lic. Mónica Morón.